Boyner Holding Yönetim Kurulu Başkanı Cem Boyner, Ankara'ya değil, müşteriye baktıklarını ifade ederek, ''Müşterimizin yüzde 50'si ekonomik gelişmeden heyecan duyarsa biz de müşterimizin dediğine kulak kabartırız'' dedi. Boyner Büyük Mağazacılık AŞ'nin son 5 yıllık performansına ve ''çarşı'' formatına ilişkin düzenlenen basın toplantısında gazetecilerin sorularını yanıtlayan Cem Boyner, Boyner'in formatı çok büyüdüğü, kendi içinde çok büyük bir yatırım hamlesi olduğu için ve her şeye rağmen İstanbul'un çok önemli bir gelişme alanı olması nedeniyle Boyner'in kendi büyümesini dört nala devam ettireceğini söyledi. İstanbul'un dev, en cazip alışveriş merkezleri için Boyner'in yürüttüğü görüşmelere de değinen Boyner, 120 bin metrekareden 3 yıl içinde 235 bin metrekareye çıkmayı hedeflediklerini, Çarşı mağazalarının da Boyner'in büyüme ivmesine çok önemli bir etkisi olacağını, Anadolu'yu ihmal etmediklerini, var oldukları bazı şehirlerde ikinci ve üçüncü alışveriş merkezlerinde de yatırım yaptıklarını anlattı. Cadde mağazacılığına geçişin AVM'lerin fiyatlarından ötürü olmadığını vurgulayan Boyner, cadde mağazacılığının özel bir müşterisi bulunduğunu, caddelerde 2 bin 500-3-4-5 bin metrekareler bulmalarının hayal olduğunu, Türkiye'de alışveriş caddeleri, şehirlerin bir merkezi bulunmadığını, bu nedenle AVM'lerin çok hızlı büyüdüğünü söyledi. Cem Boyner, ''6-7 yıl önce nadasa bıraktığınızda kaç tane Çarşı vardı?'' sorusuna, şu karşılığı verdi: ''O zaman 30 Çarşı vardı. Şu anda 61 mağazayız, 120 bin metrekareyiz. Niye nadasa bıraktık? 1995-2003 arasında dünyada department stroe'larda bir cazibe kaybı gerçekleşti. 10 yıllık bir bocalama geçti. Biz de yaşadık o bocalamayı... 2004 Nisan'ında ciddi bir değişim programı açıkladık. Mağazaların girişlerine sandık koyduk, 'hangi markayı istiyorsunuz' diye... Ezici çoğunlukla 'Boyner' denildi. Biz de Boyner'e geçtik. Dönüp geriye bakmadık. Çarşı adının müşteri ile aramızda hala bir aşk bağı olduğunu biliyoruz, hissediyoruz. Müşterilerimizin hala 'eski Çarşı.. o da iyiydi, o niye gitti' gibi duygularını anlattıklarına şahit oluyoruz. Bizim için yeni bir markaya gitmek yerine, tam kıvamında olan, ne çok erken, ne çok geç, Çarşı markası bu programa da çok uygundu. Hala unutamadığımız, çok sevdiğimiz bir marka var. Bu nedenle marka arayışımız olmadı.'' Çarşı'nın yurt dışı açılımı olup olmayacağına ilişkin bir soru üzerine Boyner, grubun Kuzey Afrika ve Ortadoğu ile ilgili açılımları olduğunu, hepsini kapadıklarını hatırlatarak, ''Tabii, bu konjonktürel bir şey. 6 ay sürer, bir yıl sürer, ne olur bilmiyorum. Şu an için Türkiye'deki dinamizm bizi yeteri kadar heyecanlandırıyor. Son birkaç yıldır Türkiye'nin geleceğinin çok olumlu olacağını düşünüyorduk. Bu cesaretle yatırım ve büyüme hızımızı artırdık. Geleceğe oldukça pozitif bakıyoruz'' dedi. -DEMOKRATİKLEŞME VE KÜRT SORUNU KONULARI- Boyner Holding Yönetim Kurulu Başkanı Boyner, ''Seçim öncesi demokratikleşme ve Kürt sorunu ile ilgili olarak açıklamalarınız vardı. Bundan sonraki dönemde özellikle demokratikleşme ve iş dünyası açısından neler bekliyorsunuz?'' sorusu üzerine, bu konuya cevap vermek istediğini, bu konudaki düşüncelerini çok nadir açıkladığını ifade ederek, şöyle devam etti: ''Ankara'ya bakmayız, müşteriye bakarız. Müşterimizin yüzde 50'si ekonomik gelişmeden heyecan duyarsa biz de müşterimizin dediğine kulak kabartırız. Ankara'nın sözlerine, Ankara'nın davranışlarına bakmaktansa, tercihlerine bakmaktansa müşteri tercihlerine bakarız. Müşterimizin de yüzde 50'si 'ben büyümek, daha çok kazanmak ve daha çok harcamak istiyorum' diyorsa bizim de bunu duymamız lazım. Zaten bizim programımız 3 günde hazırlanan bir program değil, gördüğünüz gibi... Yani aylardır hazırlanıyoruz buna... Demek ki doğru yoldayız.'' -CARİ AÇIK- Seçim sonrası yeni hükümetten beklentilerinin sorulmasına karşılık ise Boyner, ''Türkiye'de herkes çok şey gördü, çok kriz gördük, çok sıkıntı gördük. Bunların hepsinden sağ salim çıkabilmeyi becermek önemli. Onun için çok da fazla Türkiye'nin makrosuna... Ankara ve hükümetlere bel bağlamadan tamamen gücü, enerjiyi müşteriden alıp gerçekleştiriyoruz. Programlarımızı bu şekilde dizayn ediyoruz ama kısa vadedeki gündemle ilgili bir şey söylemek gerekirse, cari açığı, katma değeri yüksek ihracatı büyüterek kapatmak, bize göre daha çok kazanmak ve tüketmek isteyen 70 milyon müşterinin tüketimini kısarak yapmaktan daha doğru bir yol diye düşünüyoruz'' diye konuştu. (YLD-FM-ALİ-GZA)16.06.2011 12:49:41