Kemal Derviş'in bankaları BDDK çatısı altına almasıyla Türkiye'nin krizi atlattığını söyleyen Bozkurt, "Böyle somut bir tedbir alan Derviş'e duacıyız." dedi. Hitit Sanayicileri ve İşadamları Derneği (HİTİTSİAD) tarafından "Krizden Çıkış Sürecinde Alınması Gereken Önlemler" konulu konferans düzenlendi. Anadolu İşadamları Federasyonu (ANFED) ile ortaklaşa düzenlenen konferansa Dünya Gazetesi yazarlarından ekonomist Dr. Rüştü Bozkurt katıldı. Turgut Özal İş Merkezi Konferans Salonu'ndaki programa Vali Yardımcısı Dr. Sefa Çetin, Valilik Yazı İşleri Müdürü Kadir Güler, TSO Yönetim Kurulu üyesi Fikret Tepençelik, HİTİTSİAD üyeleri ile Çorumlu işadamları büyük ilgi gösterdi. Konferansın açılış konuşmasını yapan HİTİTSİAD Başkanı Ahmet Benli, küresel krizle ilgili birçok şeyin söylendiğini ve şimdide krizden çıkış sürecinin konuşulması gerektiğini söyledi. Çorumlu işadamları ile buluşan Dr. Rüştü Bozkurt, krizden çıkış sürecinde işadamlarının dikkat etmesi gereken hususlar konusunda örneklerle açıklamalarda bulundu. Katılımcıların baştan sona büyük bir dikkatle dinlediği konferansta krizden çıkış tüyoları veren Bozkurt, krizin hem fırsat hem de tehlike taşıdığını ifade etti. Son iki yılda Türkiye'de mobilya sanayinde yüzde 40 gerileme olduğunu hatırlatan ekonomist Rüştü Bozkurt, 5 büyük mobilya firması arasında yer alan İstikbal'in krizden sonra yüzde 13 büyüdüğüne dikkat çekti. "İstikbal mobilyanın büyümesinin altındaki sırları doğru okumalıyız." diyen Bozkurt, "İşletmeler krizde değil genellikle krizden sonra büyüme döneminde batıyor. Çünkü bu dönem bir uyum dönemidir. Büyüme döneminde dikkat edilecek noktalar var. Boydak Grubu'nun reklamcısı değilim ama iyi bir örnek olduğu için anlatıyorum. İstikbal'in büyümesindeki nedenlerin başında öğrenme açlığı geliyor. Büyük şirketlerle iş yaparak nasıl ticaret yapıldığını öğrendiler. Ben her şeyin en iyisini biliyorum mantığında olmadılar. Öğrenmeye ve gelişmeye meraklılar. Büyüyen şirketlerin hepsinin ortak özelliği öğrenmeye açık olmalarıdır. Bunun yanında ne yapacaklarını iyi biliyorlar ve hemen hayata geçiriyorlar. İstikbal bu stratejilerin yanı sıra bayiliklerini artırdı. Komşu ülkelere ihracat yaptı ve kriz dönemini büyüyerek atlattı." dedi. Türkiye'de yüzde 40 gerileyen mobilya üreticilerinin hepsinin küçük ölçekli olduğuna işaret eden Bozkurt, "Türkiye'deki işletmelerinin büyük çoğunluğu küçük değil cüce işletme. Bunların ayakta kalması bu devirde çok zor. Kayseri'de 400 mobilya firması var ve 300'ü Boydak'ın yan sanayi olarak çalışıyor. Artık sistem böyle. Hem büyük sektör hem de küçük sektör kazanıyor ve ayakta kalıyor. Bu model çok önemli." açıklamalarında bulundu. Dünyanın Türkiye'ye sunduğu fırsatları çok iyi yakalamak gerektiğine değinen Rüştü Bozkurt, Türkiye'nin tarihten bugüne böylesi bir kalkınma hızı yakalamadığını ifade etti. Kriz sonrası dikkat edilmesi gereken hususlar üzerinde duran ekonomist Rüştü Bozkurt, "Dünyaya hiçbir kriz 18 aydan fazla sürmemiş. Mutlaka bitecek dedik. Ona göre hareket etmeliyiz. Kriz döneminde müşterisi ile anlaşmazlık yaşayan işçisiyle küsen firmalar kriz sonrası gerçektende kriz yaşayacaktır. Kriz döneminde hepimiz teyakkuzda oluruz ama krizden çıkarken gevşeriz. O nedenle kriz çıkış döneminde çok dikkatli olmalıyız. Kriz öncesinden 10 kat daha dikkatli olmalıyız. Düşünerek iş yapmalıyız. Yoksa krizden kurtulduk derken kriz yaşarız." dedi. Konuşmasının son bölümünde Kemal Derviş 'in bankacılık sistemindeki düzenlemesine değinen Rüştü Bozkurt, Kemal Derviş'e dua ettiğini söyledi. Derviş'in yaptığı bir uygulamanın öneminin kriz döneminde anlaşıldığını belirten Bozkurt, "Banka kurumlarını BDDK altına almasaydı şu anki krizde yerdeydik. Çünkü önceki krizlerde bankacılık sisteminin etkisi büyüktü. Bu nedenle Kemal Derviş'e dua etmeliyiz. Yaptığı iş somut ve aldığı tedbir çok yerindeydi" diyerek sözlerini tamamladı. İşadamlarının ilgiyle dinlediği konferans soru-cevap bölümü ile son buldu. Konferans sonunda Vali Yardımcısı Sefa Çetin tarafından ekonomist Rüştü Bozkurt'a hediye takdim edildi. (CİHAN)